顾问服务
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供应链分析、设计、工程规划及顾问服务。
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供应链优化
有效的供应链方案，关键在於精良的设计。我们不断研创新方案，有效精简营运操作及提升操控能力，因而赢得口碑。我们的内部团队曾协助不少世界知名的企业设计供应链方案，为我们赢得重要的合约。
我们的方案设计团队具备不同领域的专业经验，服务一应俱全，包罗物流网络策略、运输设计、仓库设计及模拟，还有营运改进及库存分析。
开发创新供应链
DHL供应链管理服务照顾各行各业，带来可靠的经验、专业知识以及人才和供应链工具。所有服务均旨在从流程及策略两方面优化物流作业，并尽量配合客户的商业考虑。
服务包括：
我们的顾问谘询服务包含重组客户设施、项目管理、推行崭新资讯科技系统、标书文件作及标书处理。
供应链再规划
我们与客户携手检讨供应链效率。其中一项主要的工作，就是评估成本效益，以确保在合约期内贯彻地节省成本。透过数据分析，DHL让客户预览新模型及评估业务规则改变後的影响。
售後优化服务
优化退件物流及零件物流，以及保养维修服务。
项目管理
DHL按照以下6个步骤，管理所有项目：
网络整合
您的物流供应链可融入DHL环球网络，包括海上、陆上及空中运输网络，以及广泛的仓储设施。
我们的方案设计团队具备不同领域的专业经验，服务一应俱全，包罗物流网络策略、运输设计、仓库设计及模拟，还有营运改进及库存分析。
开发创新供应链
DHL供应链管理服务照顾各行各业，带来可靠的经验、专业知识以及人才和供应链工具。所有服务均旨在从流程及策略两方面优化物流作业，并尽量配合客户的商业考虑。
服务包括：
- 策略性物流谘询
- 领导型物流服务供应商
- CAPs运输优化：Route-Pro 及Trans-Pro
- CAPs供应链设计
- CAPs Trans-pro
- 工程规划、优化及重新规划
- 项目推行及管理
- 流程管理
- 外判
我们的顾问谘询服务包含重组客户设施、项目管理、推行崭新资讯科技系统、标书文件作及标书处理。
供应链再规划
我们与客户携手检讨供应链效率。其中一项主要的工作，就是评估成本效益，以确保在合约期内贯彻地节省成本。透过数据分析，DHL让客户预览新模型及评估业务规则改变後的影响。
售後优化服务
优化退件物流及零件物流，以及保养维修服务。
项目管理
DHL按照以下6个步骤，管理所有项目：
- 开始：项目正式开展
- 设计：正式协定项目处理手法及项目成果
- 策划：达成协议後，制定详细的计划
- 执行：仔细规划及筹备後，开始推行项目
- 完成：逐步淡出及准备移交项目成果
- 移交：项目正式结束
网络整合
您的物流供应链可融入DHL环球网络，包括海上、陆上及空中运输网络，以及广泛的仓储设施。
汽车管理服务
店铺配送管理
我们的店铺配送方案专注为零售商建立有效及灵活的供应链，以最高水平的服务把产品运送至各分销点。
这些方案乃建基於若核心服务，包括逆向物流：
如欲查询有关详情，请浏览
「分销业方案」网页内容
这些方案乃建基於若核心服务，包括逆向物流：
- 物流网络策略
- 仓库设计及模拟
- 运输塑模设计
如欲查询有关详情，请浏览
「分销业方案」网页内容
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